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“保交樓”行動升級?多城首提“交房即交證” 頭部房企率先實施


中國產業經濟信息網   時間:2022-08-24





  自中央政治局會議首次提及后,“保交樓”工作已成為各大房企和各地政府的重點工作任務。


  目前,多地政府紛紛出臺相關措施,如鄭州設立100億元的紓困專項資金,長沙要求項目方將購房款全部通過監測專戶存入監管賬戶,江西贛州則返還了一房企近4億元土地出讓金用于項目施工建設……越來越多城市開始加入“保交樓”的攻堅戰中。


  與此同時,各大房企也開始行動,優先交樓工作。


  處于資金緊張狀態的房企,開啟“自救”模式,如引進信托公司接管項目公司、出售部分優質項目回流資金、復工交付等。而未涉及經營風險的房企,也從購房者角度出發,自發強化風險防御,主動公開匯報項目建設進度。


  有媒體報道,2022上半年,41家房企已交付房屋上百萬套,涉及上千個樓盤,其中,碧桂園等品牌房企成為“交付大戶”。


  值得注意的是,除了“保交樓”外,部分城市及龍頭房企也開始推行“交房即交證”,以增強人們的購房信心。


  多城首提“交房即交證”,有房企率先落地


  近日,河南省自然資源廳、省發改委等13個部門聯合印發《關于全面推行新建商品房“交房即交證”的實施意見》。


  該文件提出,在完成工程竣工驗收備案后60個工作日內,由房地產開發企業組織交房,交房前20個工作日內完成首次登記,不動產登記機構依申請在1個工作日內為購房人辦理轉移登記。


  無獨有偶,近期,四川省自然資源廳也開始指導各地因地制宜制定政策文件,逐步推動“交房即交證”在全省推廣。


  “交房即交證”,意味著是在交房現場就可以為購房人頒發不動產權證書。但實際上,“交證”作為購房過程中的最后一環,需要開發商、業主、政府部門三方合力方能辦理,個別項目因多方面原因遲遲未為業主辦理房產證,甚至出現交房3年卻仍未“交證”的情況,進而影響業主辦理落戶、子女上學、抵押貸款等與房產有關的事宜。


  如今,地方政府與房企開始注重房產證辦理的問題,給人們帶來了更安心的購房體驗。


  “我這里是當初交房子的時候,不動產權證也一起辦下來了,省了很多事兒,也踏實安心?!笔仪f碧桂園·鳳凰城的業主白女士表示。據她透露,自己此前也曾遇到過買了房子,卻等了三四年房產證仍遲遲辦不下來的情況,因而這次能“交房即交證”,讓她非常滿意。


  事實上,這僅僅是碧桂園實施“交房即交證”舉措的其中一個項目。


  據統計,2022年上半年,碧桂園在214個城市,如約交付房屋累計1070個批次、超25萬套。其中,在湖北、山東、甘肅、四川、河北、廣西等地的多個項目,都舉行了在交房當日舉行頒證儀式,實現“交房即交證”。


  碧桂園方面透露,要實現“交房即交證”并非易事,與普通交房相比,“交房即交證”項目要達成交付的標準,如需按照政府要求,及時落實竣工驗收、批建手續、施工建設管理等相關工作,并做好各類驗收及辦證等各環節的手續。只有通過重重考驗,才能成為當地政府部門選中的試點,順利在交付當天將房產證交到購房者手中。


  頭部房企多措施提升購房“安全感”


  除了“交房即交證外”,在樓市調整時期,碧桂園為了增強業主的“安全感”,對于正在建設中的項目,以“工地開放日”的形式,通過現場參觀、視頻直播等方式,將真實的工地現場呈現在業主面前。


  最新一次“工地開放日”在8月11日舉行,碧桂園全國多地項目都邀請了業主到現場參觀,同時現場也進行線上直播,讓無法到場的業主也能了解項目的進度。


  開放日當天,在工作人員的指引下,業主們通過安全通道進入施工現場,對現場工法樣板展示區、土建工藝展示區、裝修工藝和成品展示區、土建移交裝修標準展示區等進行參觀考察,深入解項目工程的施工進度、工藝工法、產品設計理念等內容。


  而到項目交付時,除了“交房即交證”措施外,碧桂園項目也會對項目房修工程師及服務體系人員進行公示,現場安排工程師一對一進行帶看驗房,讓業主們更能認同全新家園,更快獲得歸屬感。


  “交房的時候,我真正體驗了一次‘拎包入住’,我們這房子精裝修交房,我們添加的東西非常少,很快就住進來了?!奔易∈仪f碧桂園·天匯的李女士表示,居住在此的三年多時間里,只要有維修需求,物業馬上就能響應,“這些年我們沒請過外面的師傅,維修家里的任何東西”。


  追溯來看,自提出“強基行動”以來,碧桂園就愈發注重讓業主感受到其產品與服務的品質。


  在一次活動上,碧桂園集團總裁莫斌曾表示,碧桂園將進一步完善制度標準,強化交付評估,倒逼施工過程管理,一定要秉承對業主高度負責的態度提升產品品質,努力實現完美交樓。他認為,強基行動是“好房子”的基石,只有把基礎夯實了,才能在客戶心目中樹立“好房子”形象。


  碧桂園所提出的“強基行動”,并不僅僅是發力在品質上,而是圍繞“一心兩翼”,培養以匠心精神為核心的工程師文化,打造以智能建造為核心的“硬科技”,強化以數字化運營為核心的管理“軟實力”,推動產品品質提升。


  事實上,智能建造近年來也成為了國家推行的行業發展新方向。近期,住房和城鄉建設部印發了《關于征集遴選智能建造試點城市的通知》,而廣西、河南等多省份也都在推進建筑業的智能化發展。


  作為業內少數真正“用機器人造房”的房企,碧桂園如今在智能建造方面已建立起領先優勢。截至今年7月底,碧桂園旗下博智林已有30款建筑機器人投入商業化應用,累計應用施工面積超1000萬平米,多機協作施工也在部分項目環節得到驗證通過。


  在碧桂園創始人、董事會主席楊國強看來,科技智慧建造擁有質量更高、成本更低、更安全等多方面優勢,將是碧桂園未來的極大競爭力。


  無論是“交房即交證”,還是智能建造,都表明碧桂園不僅時刻關注中國人對購房的需求,也積極響應國家號召,肩負起社會責任,堅定地踐行著“強基行動”。正如碧桂園集團總裁莫斌所言:“在市場形勢不好的時候,我們更要堅定信念不松懈,真正地把強基行動做好,做到每個人的心中去?!?/p>


  轉自:界面新聞

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